사립유치원 폐원은 아이 수의 변화와 운영 조건이 함께 작용한 결과인 경우가 많습니다.
배경을 나눠 보면
지역의 아이 수가 줄어든 경우, 고정비를 감당하기 어려워진 경우, 운영자의 사정이 생긴 경우, 그리고 제도의 변화에 맞추기 어려워진 경우입니다. 대개 두세 가지가 겹칩니다.
사립유치원 폐원을 고민하고 계시다면 내 경우가 어디에 가까운지 적어 보시기 바랍니다. 이유에 따라 선택지가 다릅니다.
혼자 결정하지 않으셔도 됩니다
관할 교육지원청, 세무 쪽 전문가, 그리고 같은 일을 해본 분에게 물어보시기 바랍니다. 각각 다른 것을 짚어 줍니다. 혼자 생각하면 선택지가 좁아 보입니다.
그리고 가족과도 함께 이야기하시기 바랍니다.
기록은 남겨 둡니다
운영하신 기간의 기록은 버리지 마시기 바랍니다. 몇 명을 몇 년 동안 어떻게 가르쳤는지가 나중에 경력의 근거가 됩니다. 세무와 관련해 보관 기간이 있는 서류도 확인하십시오.
오래 쌓으신 경험은 어떤 형태로든 다시 쓰입니다.
시간을 두고 결정합니다
지친 상태에서 내린 결정은 나중에 후회가 남는 경우가 있습니다. 가능하면 몇 주 두고 다시 생각해 보시기 바랍니다. 그 사이에 물어볼 곳에 물으시면 됩니다.
다만 기한이 있는 항목은 미루지 마십시오.
물어볼 곳을 정합니다
관할 교육지원청, 세무 쪽, 그리고 같은 일을 해본 분입니다. 사립유치원 폐원을 혼자 결정하시면 선택지가 좁아 보입니다. 세 곳의 답을 모아 보시면 그림이 달라집니다.
사립유치원 폐원을 결정하신 뒤에는 되도록 빠르게 움직이시는 편이 낫습니다. 애매한 상태가 길어지면 교원도 보호자도 불안해집니다.
크게 보기 ↗규모를 줄이는 방법
정원을 줄이거나 운영 방식을 조정하는 방법입니다. 가능한지는 관할 교육지원청에 물어보시면 됩니다. 다만 고정비가 그대로라면 줄이는 것이 더 어려워질 수 있습니다.
계산해 보고 판단하셔야 합니다. 숫자로 적어 보면 생각보다 선명해집니다.
숫자로 한 번 계산해 봅니다
지금의 고정비와 원아 수를 적어 보시고, 정원을 줄였을 때와 형태를 바꿨을 때를 각각 계산해 보십시오. 사립유치원 폐원이 유일한 답인지 아닌지가 숫자로 드러납니다.
머릿속으로만 생각하면 가장 나쁜 그림만 떠오릅니다. 종이에 적으면 다르게 보입니다.
넘기는 방법
운영을 이어 갈 사람에게 넘기는 방법입니다. 닫는 것보다 정리가 복잡하지만 아이들이 계속 다닐 수 있다는 장점이 있습니다. 승계가 되는지, 상대의 자격이 되는지 확인하셔야 합니다.
시간이 걸리는 일이라 여유를 두고 시작하셔야 합니다.
형태를 바꾸는 방법
같은 아이들을 만나지만 하루의 모양이 다른 형태가 있습니다. 하루 종일 맡는 일과 수업 시간에 만나는 일은 전혀 다릅니다. 체력과 책임의 무게, 그리고 비용 구조가 다릅니다.
사립유치원 폐원을 고민하시는 분 가운데 이 차이를 알고 나서 생각을 바꾸시는 경우가 있습니다.
닫기로 하셨다면
기한과 서류를 먼저 확인하고, 시점을 정하고, 교원과 보호자에게 알리고, 정산하고, 자산을 정리합니다. 순서를 정해 두시면 덜 혼란스럽습니다.
아이가 다른 곳으로 옮길 시간을 충분히 두시는 것이 가장 중요합니다.
계획에 반영할 다음 행동
왜 닫으려 하시는지 한 문장으로 적어 보세요. 그 문장이 다른 선택지가 있는지 알려 줍니다.
카카오톡으로 "지금 상황을 설명드리고 다른 방법이 있는지 묻고 싶습니다. 지역은 ○○입니다"라고 보내 주세요. 두비전키즈 가맹 문의하기
