폐업 후 재창업은 이전 사업이 완전히 정리되었는지 확인하는 일에서 시작합니다.
1단계, 정리를 확인합니다
관할 기관의 신고가 처리되었는지, 세무 쪽 정리가 끝났는지, 남아 있는 계약이나 채무가 없는지입니다. 하나라도 남아 있으면 새로 시작할 때 걸립니다.
폐업 후 재창업을 준비하시면서 이 점검을 먼저 하시기 바랍니다. 한 번에 확인하실 수 있습니다.
크게 보기 ↗2단계, 원인을 적습니다
지난번에 무엇이 어려웠는지 세 줄로 적어 보십시오. 아이가 모이지 않았는지, 고정비였는지, 사람이었는지, 체력이었는지입니다. 이 목록이 이번 설계의 기준이 됩니다.
같은 자리에서 다시 걸리지 않도록 하는 것이 목적입니다.
지난 경험은 자산입니다
아이를 보신 시간, 보호자와 이야기해 본 경험, 그리고 운영에서 겪은 일들입니다. 처음 시작하는 분에게는 없는 것들입니다. 상담에서 그대로 드러납니다.
기록으로 정리해 두시면 더 분명한 자산이 됩니다.
서두르지 않습니다
바로 다시 시작하지 않으셔도 됩니다. 몇 달 쉬신 뒤에 준비하셔도 늦지 않습니다. 지친 상태에서 내린 결정은 같은 결과로 이어지기 쉽습니다.
다만 기록은 그때 남겨 두셔야 나중에 쓸 수 있습니다.
3단계, 구조를 정합니다
고정비의 상한, 공간의 규모, 혼자 할지 사람을 둘지, 가르치는 내용입니다. 이 네 가지가 구조를 만듭니다. 지난번과 다른 숫자를 넣어 보시면 그림이 달라집니다.
작게 시작해 넓히는 설계가 안전합니다. 되돌릴 수 있는 범위를 남겨 두시기 바랍니다.
혼자 할지 사람을 둘지
지난번에 사람 문제가 힘드셨다면 혼자 할 수 있는 규모로 시작하는 방법이 있습니다. 반대로 혼자 다 하느라 지치셨다면 사람을 두는 구조를 보셔야 합니다.
원인에 따라 반대의 선택이 됩니다. 그래서 원인을 적는 일이 먼저입니다.
작게 시작합니다
한 번 겪어 보셨다면 이 말의 뜻을 아실 겁니다. 폐업 후 재창업에서는 특히 고정비를 낮추고 되돌릴 수 있는 범위를 남겨 두시기 바랍니다.
아이가 모이는 속도를 보고 넓히시면 됩니다.
다시 시작하실 때 지난번에 함께 일했던 분들께 연락해 보시기 바랍니다. 서로를 아는 사이에서 시작하는 편이 훨씬 수월합니다.
그리고 준비하시는 동안 아이를 만나는 일을 조금이라도 이어 가시기 바랍니다. 감각이 끊기지 않으면 다시 시작할 때 훨씬 수월합니다.
4단계, 형태를 고릅니다
같은 아이들을 만나지만 하루의 모양이 다른 형태가 있습니다. 하루 종일 맡는 일과 수업 시간에 만나는 일은 체력과 책임의 무게, 비용 구조가 다릅니다.
폐업 후 재창업에서 형태를 바꾸는 선택이 가장 큰 변화를 만드는 경우가 많습니다.
같은 지역인지 다른 지역인지
같은 지역에서 다시 여시면 이전의 기억이 따라옵니다. 좋은 쪽일 수도 있고 아닐 수도 있습니다. 다른 지역이면 처음부터 쌓아야 하지만 깨끗한 출발입니다.
폐업 후 재창업에서 이 선택도 함께 생각해 보시기 바랍니다.
5단계, 지원 제도를 알아봅니다
재창업과 관련해 해당되는 제도가 있는지 관할 지자체나 소상공인 관련 기관에 물어보십시오. 조건과 신청 시기가 정해져 있는 경우가 많습니다.
해당되지 않으면 그걸로 끝이니 묻는 데 손해가 없습니다.
계획에 반영할 다음 행동
이전 사업의 정리가 끝났는지 확인하고, 지난번의 어려움을 세 줄로 적어 보세요. 그 두 가지가 시작입니다.
카카오톡으로 "지난번과 다르게 하려면 무엇을 바꿔야 할지 봐 주세요. 지역은 ○○입니다"라고 보내 주세요. 두비전키즈 가맹 문의하기
